Embarquez pour 2 jours de formation transformante ! la formation au Management 3.0 Timspirit vous aidera à rafraichir votre posture de manageur, à adopter l’esprit et les pratiques concrètes du management agile et de la posture « servant leader ».
Au bout du voyage, une certification internationale Management 3.0… et l’envie de faire évoluer votre culture et celle de votre organisation.
Public
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Leaders d’organisations publiques et privées
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Managers débutants ou expérimentés
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Managers transverses, chefs de projets
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Coaches, consultants, facilitateurs internes ou externes
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RH / HR Business Partners
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Equipes Marketing & Digital
Sessions intra uniquement
Pédagogie
- Une pédagogie inversée : faire d’abord, comprendre ensuite. 80% de pratique
- Un cahier d’accomplissements
- 3 ingrédients principaux : le Management 3.0, la posture Solution-Focus, le Host-Leadership
Modalités
Durée : 2 jours Groupe de 20 à 40 personnes
Programme
En 2 jours et 8 étapes, faites naître une nouvelle forme de leadership.
Jour 1
- Step 1 : Introduction, présentation du parcours et premier atelier réflexif
- Step 2 : Première expérience de solution-focus – définition du perfect future d’un manager, ressources nécessaires et premiers pas en pair-coaching
- Step 3 : Exploration des ressources de chacun pour réveiller les motivations intrinsèques de ses troupes
- Step 4 : Multi-ateliers immersifs pour renouveler vos modes d’interaction avec autrui et vous-même
Transferts des apprentissages vers votre quotidien.
Jour 2
- Step 5 : Développer l’autonomie des collaborateurs par la libération de leurs capacités – théorie et confrontation à vos routines de délégation – l’atelier delegation poker. Présentation d’autres modes de délégation : give & take matrix game et decision/resolution des core protocols.
- Step 6 : Poser un cadre, clarifier ses intentions grâce aux apports théoriques de Mark McKergow
- Step 7 : 3 ateliers à choisir parmi…
- développement des compétences avec la leaning matrix
- architectures d’organisations agiles avec le meddler game
- consolidation d’une équipe avec le tribal leadership
- embarquement d’une transformation agile avec le game plan
- transformation de votre entreprise avec rupture douce
- illumination avec la facilitation graphique
- Step 8 : Atterrissage et mise en confiance dans la mise en oeuvre des acquis en mode coaching par les pairs